Qui sommes nous ?
OPSO est une société spécialisée dans le domaine de la Data depuis 2002
Basée dans la région Nantaise avec un rayonnement national, OPSO accompagne et conseille les entreprises de tous secteurs dans l’analyse, l’exploitation et la diffusion de leurs données ainsi que sur la création d’applications personnalisées. A ce jour, nous comptons plus d’une centaine de références (PME, ETI, Grands Comptes) dans la région Ouest. Nous pensons que la donnée est le « Facteur Clef de Succès » de toutes entreprises souhaitant valoriser son activité. En plus d’être un avantage concurrentiel, ces données peuvent être mise à profit pour mieux répondre à ses clients et anticiper leurs besoins.
Acteur de la data depuis plus de 17 ans, notre force est de pouvoir capitaliser sur de nombreuses expériences et sur la maîtrise de ce domaine grâce à notre équipe d’experts Data. OPSO accompagne ses clients à chaque étape dans l’exploitation des données. Pour garantir une réponse adaptée à vos projets, nous avons développé une méthodologie qui repose sur des aspects fonctionnels et une forte implication des utilisateurs. Elle est composée de trois axes :
1
Phase exploratoire
Phase exploratoire
Cette phase permet d’étudier successivement l’entreprise et son environnement. Elle permet d’analyser les structures de l’entreprise pour identifier les processus, les activités et les acteurs concernés.
2
Phase de cadrage
Phase de cadrage
Cette phase permet de définir en accord avec les enjeux de l’entreprise les objectifs et l’impact au niveau du management, de l’organisation, du SI et de la communication. Elle est importante car c’est à ce niveau que les arbitrages et les décisions seront pris par la direction générale.
3
Phase de réalisation
Phase de réalisation
C’est au niveau de cette phase que seront définis le “ Comment le faire ” et le “ déploiement ”. Cette phase comprend deux sous-projets :
1
Un sous-projet technique : La mise en place du système
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Un sous-projet non technique : L’accompagnement au changement
La phase projet commence lorsque les réflexions stratégiques sont terminées et qu'une décision du comité directeur :
1
Fixe les objectifs sur une lettre de mission ou d'un cahier des charges léger (quelques pages)
2
Nomme un chef de projet en charge de la mise en oeuvre d'une application, décide d'un budget
